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万科房子你猜质量如何?

就中国整个房地产市场情况来看的话,万科的房屋质量中等偏上;因为我如果说最好的话,第一太过绝对,第二容易遭到炮轰…

就中国整个房地产市场情况来看的话,万科的房屋质量中等偏上;因为我如果说最好的话,第一太过绝对,第二容易遭到炮轰(本人并非万科员工,我想该企业员工也没有那么高的企业忠诚度,为了这个提问,写下那么多字来维护自家企业形象,下列内容为个人观点)。

万科作为国内地产行业龙头企业,引领了诸多房地产行业的标准建设和新技术、新工艺的革新,就房地产建设施工过程中的过程评估、交付评估,过程中的各种检查,建设过程中各阶段的业主开放日等方式,都是以万科为代表的,有理想、有抱负、想正真把产品做好的企业搞出来的“昏招”,让业主、第三方参与施工过程,有效进行检查,提高工程质量的同时,也坑惨了我们这些同行的地产工程狗们,但不否认,这一系列的“骚”操作,确实有效的提高了房屋工程质量。

万科产品基本都以精装交付为主,这不但是响应了国家号召,有效的整合了供应链资源,杜绝了不必要的浪费,减少了环境、噪音的污染等,大大节约了时间成本(当然,全世界都理解为加价卖房),同时也看出来了万科的决心和信心,毕竟,就现目前国内房地产市场情况来看,全国各地投诉、维权事件的此起彼伏,如果不是出于成本考虑,越来越多的开发商都已经开始恐惧、甚至内心极不情愿推精装房产品。

我说了那么多,为什么口诛笔伐仍然不绝于耳呢,我想大致为一下几个原因:

1、劳动密集型产业的“行业通病”;

如果把房地产归类制造业,生产和销售的产品就是房子,由大量的工人一砖一瓦堆砌而成,最后打扫干净,交给客户;中国建筑行业的建设者们几乎全部来自于社会底层,学历低,综合素质不高,想法非常简单,就是赚钱,更别提什么工匠精神,能让经过自己亲手“打造”的东西打动顾客,没有更多的主观能动性去追求质量及“美感”。

同样是手工劳动,为什么就比工厂做出来的手工作品还要粗糙,因为工厂做为流水作业,国定个人,固定工艺,长此以往,孰能生巧,这里不多做解释,而建筑行业,参与部门众多,人员结构复杂,方案变动频繁,上下游工序反复穿插,拆改、返工此起彼伏,各方因素众多,很难做到一次成型,成型质量更是难以得到保证。

2、客户预期与产品性质本身的意识偏差;

好不容易买来的东西,肯定是心怀期待,我自己也一样,尤其是房产这种大宗商品,价格昂贵,几乎花光我们这些穷苦百姓大半辈子积蓄,满心欢喜的等到交付,你交给我这么个东西,不打人都已经是很理性了。过高的预期必然带来更高的标准,毛坯还好,主要考虑的仅仅只是主体本身的建筑结构安全,瑕疵包容性大,毕竟后面还要自己装修。精装的话,各种线条不直,漏缝,收口粗糙,总之,收房就是一把辛酸泪。

但话又说回来,像我们平时购买的由精密设备组装的精密产品,像手机、电脑,甚至汽车等,都可能因为工差及装配的原因,在几十平方厘米的范围内出现较大误差,更别说以几百平方为单位的建筑上提误差了。

3、装修本身就是一门遗憾的艺术;

装修好比吵架,热血沸腾的吵完,不管结果如何,总觉得这次没有发挥好,还可以有更大的提高空间,装修也是如此。即使自己找施工队来家装,完工反思后,总会觉得这里要是在那么弄一下就好了,那里要是在那么弄一下,就更美了,随着时间流逝,慢慢淡化了这些注意力。其实家装收房,也是另一把一言难尽的辛酸泪。家装完成后,各方面都非常满意的,无非是装修公司的侧重点刚好和你的关注点高度契合而已,换一个人来检查验收,很可能又是另外一种结果。集中交付的精装,因为体谅庞大,时间紧迫等各方面的原因,更是放大了这种契合难度。

“完美”的产品不是没有,各种鲁班奖的获奖作品,即使行业人员都很难客观的去挑出毛病,很多工艺甚至都不知道是如何做上去的,能达到如此好的效果;不计时间、不计成本的施工,必然会带来接近于完美的结果,但作为住宅,综合考虑,没有这个必要。

总之,说了那么多,不是在为大家所诟病的房地产市场和精装房产品找借口,做解释(这里不包含各种黑心开发商为了节约成本和追求利益,毫无底线的恶意产品)。毕竟,住房市场化改革以来,那么短短二十来年,中国所取得的成绩有目共睹,值得肯定,但每年来自于购房者的大量声音,又时刻提醒着我们,中国的房地产市场还有很长的路要走。对中国充满期待,望祖国越来越好。

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