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请帮忙解读“台湾红蜻蜓”和“大陆红蜻蜓集团”的区别,今天逛街买了双“台湾红蜻蜓”,心里困惑,担心被骗?

早的时候台湾红蜻蜓好些的,现在温州红蜻蜓经过这几年的蓬勃发展,远远超过了台湾红蜻蜓了。这两家是不同的两家企业,…

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早的时候台湾红蜻蜓好些的,现在温州红蜻蜓经过这几年的蓬勃发展,远远超过了台湾红蜻蜓了。这两家是不同的两家企业,所以都是正品。

  看看下面的资料就是了:

  红蜻蜓集团位于中国十大最具活力城市–温州,创始于1995年3月,是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。

  红蜻蜓集团始终不渝坚持从距离中寻求接近的核心理念,在民营企业中创造性实行远距离管钱,近距离管人,大力引进高级管理人才与技术专才,不断完善现代企业制度,积极营造文化、自然、亲和的良好企业氛围,倾力构筑不败的文化团队,使企业实现了超常规、跳跃式发展。通过实施现代化企业管理制度,红蜻蜓已获得ISO9002质量体系认证和ISO14000环保认证。到目前为止,红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企 500强、全国行业百强、浙江省重点民营企业、浙江省五个一批企业,连续6年被评为行业纳税大户。红蜻蜓皮鞋,获得首批国家免检产品称号, 2002、2005年相继被评为中国名牌产品,2004年被评为中国真皮鞋王,同年3月红蜻蜓商标被认定为驰名商标。

  2003年,红蜻蜓董事长钱金波荣获中国青年最高荣誉–第七届中国青年五四奖章,受到了中共中央总书记、国家主席胡锦涛的亲切接见。钱金波董事长还是十届浙江省人大代表,并六度蝉联温州厂长经理最高奖–金鹿奖。

  品牌历史、文化与价值

  鞋文化研究中心和绿草地营销网络是红蜻蜓品牌两大核心竞争力。1995年创业伊始,集团就高举文化大旗,实施品牌开路,文化兴企战略,大力弘扬中华传统文化,并以鞋文化为载体,十年如一日,连创多项全国第一:1999年10月设立全国第一家鞋文化研究中心;2001年5月创建全国第一家中华鞋文化展馆;2001年10月编辑出版全国第一部《中国鞋履文化辞典》,该辞典的发行被誉为中国鞋业进入文化时代的里程碑;2003年10月发行全国首套鞋履文化邮票。2005年5月,总面积1500平方米,总投资1000万元的国家级中国鞋文化博物馆在红蜻蜓公司正式落成。1998年,红蜻蜓开始推行绿草地专卖计划,构筑快捷、稳固、完善的营销网络。绿草计划九年来,红蜻蜓在全国已建立起25家营销分公司,40多个办事处,3600多家专卖店、店中店及专柜,形成了完整的立体交叉的品牌连锁专卖体系,市场占有率连续多年居全国同行前列。2004、2005年度,连续入选中国最具价值品牌500强;并被评为中国最具影响力行业十佳品牌。

  公司企业文化

  创造财富、经营文化、奉献爱心成为红蜻蜓集团企业文化的三大亮点,全体红蜻蜓人正以饱满的热情,为打造年轻的红蜻蜓,大家的红蜻蜓,永远的红蜻蜓,为最终创立一个能永远提供就业机会的卓越企业而奋斗。

  财富观与合作观

  坚持财富越多,责任越大的财富观,红蜻蜓集团创富思源,积极投入到构建中国和谐社会,自觉承担起社会责任。近几年来,红蜻蜓每年纳税额均在1000万元以上,每年为社会创造直接就业机会20000多个,在社会公益事业和慈善帮扶等方面的捐资已近4000万元。同时,红蜻蜓公司坚持诚信合作,共创双赢的合作观,以立足现实,面向世界,着眼未来的视野和胸怀,同数千家原材料供应商及品牌代理商自觉保持着良好的战略合作伙伴关系。

  2005年,红蜻蜓集团成立十周年之际,董事长兼总裁钱金波先生提出归零跨越的战略思想。20000多名红蜻蜓人,正在向着 31135041【三年时间,一个上海管理中心,一大鞋类主业,三个研发及生产基地,五十亿年产值,四个一体化建设(股权多元化、管理制度化、经理职业化、企业文化一体化),中国一流企业】的雄伟规划而努力工作。

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